Jim Collins membahas mengenai mitos-mitos apa yang membuat perusahaan menjadi visioner. Perusahaan visioner dalam bukunya, adalah perusahaan ayng berhasil melewati beberapa linimasa, mengalami beberapa regenerasi pemimpin, mengalami evolusi produk customer tapi tetap menjadi bisnis yang profitable, dalam hal itu disebutkan 3M, IBM dan P&G. Dalam penjelasannya mengatakan bahwa, perusahaan visioner selalu identik dengan memiliki ide-ide yang hebat, dibarengi dengan perancanaan strategi yang handal. Faktanya hanya sedikit dari perusahaan berhasil yang diriset oleh Jim Collins dimulai dari hanya ide dan perancanaan brilian. Hampir semua yang berhasil yang dia temui adalah perusahaan yang terus bereksperiment, terus berjalan, trial dan error dan jeli melihat setiap peluang. Beberapa keberhasilan bahkan terjadi karena tidak sengaja, ditemukan tidak sengaja, efek dari trial dan error dan menghasilkan hal baru. Perusahaan visioner adalah perusahaan yang terus belajar, iteratif untuk terus meretas dirinya, mendorong untuk terus berpikir apa yang baru, apa lagi yang baru dan bagaimana untuk mencapai itu, pola pikir tersebut yang menjadikan perusahaan merasa ingin tahu terus menerus, ingin tahu apa yang paling dibutuhkan customer, produk apa yang paling dia sukai, hingga produk baru apa yang perlu dibuat. kata kuncinya adalah iterasi.